742永利集团

把控战略方向、实现战略思想、推广742永利集团战略品牌，强化企业的品牌知名度，为企业开拓中长期战略布局，打造“大742永利集团”品牌!
战略发展部致力于企业战略管理、品牌管理；市场整体规划与宏观市场培育；资本运作前期及项目孵化管理；重点项目资源整合与核心项目的推进。组织开展行业内技术交流、品牌推广及智囊团的构建。开发管理专家库、政策库。
战略规划与研究
深入研究政治、经济、军事、法律、社会文化等战略环境，在品牌、市场、人脉等战略资源上谋篇布局，为企业的战略发展提供资源保障。
根据企业整体战略发展目标，积极寻找优质、可控的合作项目，组建专门团队、统筹内外部资源，参与企业核心、战略性合作项目体规划，提供专业的意见，供企业领导层决策参考。
根据企业战略发展方向，结合国家政策和业务需要，为相关资质的申报提供支持。
把握国家宏观经济政策，进行相关产业研究信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对企业造成的影响，发现主要发展机会与风险。
跟踪研究国家的产业结构调整方向及行业动态，选择符合企业发展方向及产业政策的项目，进行可行性分析。
收集国内外同行业先进企业资料，结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为企业提高核心竞争力加快技术创新提供建设性意见。
分析企业的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对企业已进入和将要进入的利基市场做出市场状况的分析。
定期为企业提出经营状况分析和前景预测报告，为企业重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。
管理和维护企业的技术专利、知识产权等无形资产，对企业品牌进行统一协调管理。
市场整体规划
根据企业的战略规划，制定市场营销目标，中长期发展规划。了解所在行业的发展情况，相关国家政策的调整、市场体需求和技术走向等相关信息，及时提出调整市场规划的建议。
资本运作前期及项目孵化管理
根据企业发展战略寻找适合发展需要的战略项目，为企业决策提供支持，组织协调企业的资本运作，开展投资者关系管理，培育潜在战略合作者。
技术交流
根据企业的战略发展方向，定期组织召开高层次产业发展论坛；与相关政府部门和军工企业建立良好的互动关系，进行技术交流。
品牌管理
整合全媒体资源，打造“大742永利集团”品牌，提升上市企业在资本市场的品牌形象。
专家智囊团
在专业领域人脉资源上布局，为企业的战略发展提供信息支持及专家资源保障；组建全方位的专家智囊团；并对行业主管部门资源布局。